工 作 動(dòng) 態(tài)
第 131 期
——公司召開(kāi)第6次行政辦公會(huì)議
夏季用水高峰期來(lái)臨，供水服務(wù)保障能力迎來(lái)年度考驗(yàn)。為保障夏季高峰供水安全穩(wěn)定，護(hù)航人民群眾用水無(wú)憂，同時(shí)，聚焦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)施策，靶向攻堅(jiān)，6月24日，公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開(kāi)行政辦公會(huì)議，公司班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，監(jiān)察室代表參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《中央明確公職人員違規(guī)吃喝認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，聽(tīng)取了水廠節(jié)能降耗實(shí)施方案、保障夏季高峰供水可行性報(bào)告進(jìn)展情況、瓶裝水開(kāi)拓工作進(jìn)展情況等專題匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，為工作開(kāi)展明確了重點(diǎn)與目標(biāo)。會(huì)議要求，1.持之以恒固安全。各部室、子公司要加大生產(chǎn)安全和廉政教育宣傳力度，結(jié)合崗位職責(zé)，將安全和廉政思想傳達(dá)給每一位員工，牢固樹(shù)立安全和廉政意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全與廉政之弦。要持續(xù)深化隱患排查治理，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無(wú)死角，形成全方位、多層次的安全管理格局。要提高政治站位，提前做好防汛準(zhǔn)備工作，要密切關(guān)注天氣，汛期來(lái)臨要以“汛”為令，聞“汛”而動(dòng)，全力保障供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行及防汛路段安全暢通。2.精準(zhǔn)施策保供水。一是加快水廠節(jié)能降耗進(jìn)程，根據(jù)水廠節(jié)能降耗實(shí)施方案初稿，要進(jìn)一步分析論證、多維評(píng)估，確保措施切實(shí)可行，從而穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的既定目標(biāo)。二是全力護(hù)航夏季高峰供水，要抓緊時(shí)間完成夏季高峰供水保障可行性報(bào)告，組織會(huì)議進(jìn)行研討完善，各部室要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、緊密配合，形成工作合力，共同護(hù)航夏季高峰供水。同時(shí)，要系統(tǒng)梳理半年來(lái)服務(wù)數(shù)據(jù)，深入總結(jié)12345、供水熱線等渠道反映出的服務(wù)短板，組織相關(guān)部室進(jìn)行總結(jié)會(huì)商，制定專項(xiàng)措施，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)降低用戶涉水訴求；此外，要密切關(guān)注涉水輿情，深刻汲取2022年夏季輿情經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)化解引導(dǎo)，化解不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同處置的工作機(jī)制，確保輿情穩(wěn)定可控。三是有序推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造，抽調(diào)專人組成專班，確保老舊管網(wǎng)改造工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。四是推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專題會(huì)，深入查找生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)克難，全面提升運(yùn)營(yíng)效率與效益水平。3.蓄力長(zhǎng)遠(yuǎn)育人才。要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和戰(zhàn)略思維培育人才，將人才儲(chǔ)備建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。一方面，要積極鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)和考取專業(yè)證書(shū)，另一方面，要充分發(fā)揮持證人員的專業(yè)作用，讓持證人才在各自崗位上發(fā)揮最大效能。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由公司員工組建的專家?guī)欤瑸楣镜倪\(yùn)營(yíng)管理提供專業(yè)咨詢和決策支持。4.搶抓旺季拓市場(chǎng)。申宏公司要緊抓夏季高溫天氣這一關(guān)鍵時(shí)期，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，制定更具針對(duì)性的營(yíng)銷策略，加大力度拓展瓶裝水市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)瓶裝水業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。5.規(guī)范管理提效能。建立健全招采等關(guān)鍵領(lǐng)域的制度建設(shè)；加快《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》等完善進(jìn)程，明確各項(xiàng)會(huì)議議事清單及流程，進(jìn)一步提升議事決策效率。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
